• 董明珠談格力換屆:五年內不討論接班人
    •   來(lái)源:中國空調制冷網(wǎng)
    • 2017-07-04
    董明珠日前接受央視財經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)(節選)

      央視財經(jīng)記者:今年5月格力公司又開(kāi)了一次2016年度的股東大會(huì ),在股東大會(huì )上,當然關(guān)于格力明年董事會(huì )的換屆、管理層啊,引起大家一些、股東們的關(guān)注,特別有人又提出,問(wèn)關(guān)于您的接班人的問(wèn)題,您當時(shí)說(shuō)五年之內不要談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題,我們想知道為什么這個(gè)時(shí)間期限會(huì )是五年,有什么說(shuō)法嗎?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:因為我們講五年規劃五年規劃,這個(gè)五年并沒(méi)有什么特定的含義,我就是在某一個(gè)階段,比如在當下,我們來(lái)提這個(gè)事,我覺(jué)得為時(shí)過(guò)早,第二個(gè),從我內心來(lái)講,我真的希望能夠把整個(gè)團隊培養出來(lái),現在來(lái)講我們的團隊應該是很優(yōu)秀,但確實(shí)缺一個(gè)真正的領(lǐng)軍人物。

      央視財經(jīng)記者:您覺(jué)得什么樣的人物才能夠被您稱(chēng)得上叫領(lǐng)軍的靈魂人物?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:第一個(gè)是敢擔當,這是必須的,第二,你一定要有戰略的眼光,不是看眼前,而是看未來(lái)的五年十年我們的企業(yè)應該成為什么樣,所以我在格力,我2012年組陣時(shí)候開(kāi)始啟動(dòng)兩件事,第一培養人,第二營(yíng)造環(huán)境,我們營(yíng)造一個(gè)三公這樣的環(huán)境,公平公正公開(kāi)透明,公私分明的三公原則來(lái)推動(dòng)干部退伍的建設,這個(gè)領(lǐng)頭羊的團隊。

      央視財經(jīng)記者:我們看到,今年以來(lái),您不斷地在增持銀隆的股份,您已經(jīng)成為銀隆的第二大股東了,我想對于公眾來(lái)說(shuō), 大家比較熟悉的是作為格力電器董事長(cháng)、總裁的董明珠,大家特別好奇作為銀隆第二大股東的董明珠,您覺(jué)得怎么參與銀隆的日常經(jīng)營(yíng)管理決策方面的事情?銀隆新下線(xiàn)的這些車(chē)型,您有去試坐或者試駕過(guò)嗎?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:我自己就買(mǎi)它的車(chē)用,我開(kāi)的就是它的車(chē),我把特斯拉賣(mài)了,因為我是它的股東,我就應該用它的車(chē)。

      央視財經(jīng)記者:體驗怎么樣?跟坐特斯拉有不一樣嗎?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:我們體驗不僅是體驗,我覺(jué)得是對它的支持,支持的目的并不是因為我是一個(gè)股東,剛才我已經(jīng)講得很清楚,我們只希望中國有自己的核心技術(shù),我們能夠創(chuàng )造,這就是我們講當下中國制造的所要改變的供給側。

      供給側的改革,實(shí)際上最精華的就在于改變了我們過(guò)去的思維,我們過(guò)去是依賴(lài)性的,而供給側的改革是讓我們成為創(chuàng )造型的,這是我堅定了要投資銀隆。那我進(jìn)去以后,開(kāi)它的車(chē),我們現在就鼓勵更多的人去開(kāi)它的車(chē)。

      董明珠:和銀隆的關(guān)聯(lián)交易格力受益更多

      央視財經(jīng)記者:我記得當時(shí)股東大會(huì )也有人談到所謂關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題,您說(shuō)關(guān)聯(lián)交易其實(shí)更多的是格力從銀隆獲益更多,為什么話(huà)是這么講?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:因為我們大部分格力的這些,剛才講的這幾項,汽車(chē)、空調、模具、智能裝備,包括它的一些部件,我們都可以做,像電機,這些東西都是我們來(lái)提供給銀隆,所以所謂的關(guān)聯(lián)交易就是我們成了銀隆一個(gè)大的供貨商。

      另外一個(gè)我認為,關(guān)聯(lián)交易這里面去理解,如果交易過(guò)程當中,只要你沒(méi)有傷害雙方的利益,它就是合法的,我覺(jué)得這是我們要堅持的原則,要把握的互相之間的一個(gè)關(guān)系。

      所以反過(guò)來(lái)我說(shuō),我們在這個(gè)過(guò)程當中,所謂的關(guān)聯(lián)交易更多的獲益者是格力而不是銀隆 就像我們講你是一個(gè)經(jīng)常要在舞臺上表演的人,你必須要給他去舞臺跳,如果沒(méi)有舞臺,你說(shuō)我是一個(gè)好演員,誰(shuí)看得到呢?銀隆就給了格力這樣的平臺。

      董明珠回應格力手機刷單:格力沒(méi)有必要造假

      央視財經(jīng)記者:談到格力手機,大家最近關(guān)注也比較多,特別在最近這段時(shí)間,銷(xiāo)量猛增,但是網(wǎng)上也有不同的說(shuō)法,說(shuō)有什么刷單的嫌疑什么的,您的回應是說(shuō)格力手機不只是為了做手機而在上面賣(mài)?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:我說(shuō)格力最大的品質(zhì)就是不作假,這是我很自豪的,我從來(lái)(認為)好就是好,不好就是不好,而且現在買(mǎi)格力的手機越來(lái)越多,是因為他們知道了格力有一個(gè)商城,所以進(jìn)入了這個(gè)商城買(mǎi)產(chǎn)品,我沒(méi)有必要刷單,刷單沒(méi)有價(jià)值,對我企業(yè)來(lái)講沒(méi)有產(chǎn)生任何效益。

      央視財經(jīng)記者:這個(gè)就是您對刷單質(zhì)疑的正面回應,可以這么理解嗎?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:對,我覺(jué)得沒(méi)有必要,真的是。第一個(gè)我不會(huì )去做,第二個(gè)我沒(méi)有必要去回答他,因為我們最終我的財務(wù)報表要說(shuō)明問(wèn)題的,如果我刷單作假了,我以后這個(gè)財務(wù)報表也做不出來(lái),特別是一個(gè)上市公司更不能去作假。

      央視財經(jīng)記者:大家覺(jué)得您為什么要把自己的圖像做為開(kāi)機畫(huà)面,大家也挺感興趣的,您當時(shí)這么想的原因是什么?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:因為我們剛進(jìn)入手機這個(gè)領(lǐng)域,我就希望更多地聽(tīng)到用戶(hù)對我的反饋,當時(shí)我(記得)在手機開(kāi)機的時(shí)候我就寫(xiě)了一段話(huà),我們的設計人員(說(shuō)),既然是你董明珠設計的一段話(huà),就把頭像安上去了。這是一種巧合吧。

      央視財經(jīng)記者:也是您對消費者的一種承諾?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:對,我覺(jué)得更多的是承諾,很多明星代言的產(chǎn)品,結果消費者用完以后跟你所宣傳的不一致的時(shí)候,消費者投訴無(wú)門(mén),我們看到有很多的報道,所以當時(shí)我就想,我自己去代言吧,我是這個(gè)企業(yè)的一把手,我應該對你負責。

      央視財經(jīng)記者:談到您自己為格力代言這個(gè)事,我聽(tīng)說(shuō)很多活動(dòng)邀請您去參加,您有一個(gè)前提就是說(shuō),您必須要先購買(mǎi)我格力的產(chǎn)品才可以,是有這么一個(gè)規定是吧?為什么當初設這么一個(gè)規定呢?

      格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠:因為我覺(jué)得本身自己也是一種宣傳,我對我自己品牌有信心,那這些東西你消費者都是需要用的,你買(mǎi)別人的產(chǎn)品憑什么還要我去參加你的活動(dòng),你最起碼對我不信任,信任我就應該用我的產(chǎn)品。
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